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有效的風險管理與舞弊調查 深圳:2026年06月25日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年07月20日
第一模塊:職業舞弊實務簡介了解職業舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims認識ACFE舞弊三角理論——動機、機會和自我合理化舞弊為何是一個全球性的難題舞弊的類型:盜用資產、腐敗與虛假財務報......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
華為高效工作法 上海:2026年08月06日
第一章:做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討:華為為什么要以客戶為中心?第二章:謀定而后動——計劃先于行動高效......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管以及工程師課程綱要:第一部分:精益生產基礎(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生產的起源及其發展豐田生產系統(TPS)管理精髓企業通過精益生產推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞:TPS誕生歷史記錄片精益生產的基本原理從客戶的角度認識價值識別流程中非增......
