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海口目標(biāo)管理培訓(xùn)

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管理者成長(zhǎng)地圖:目標(biāo)管理與計(jì)劃制定落實(shí) 佛山:2026年08月21日

管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程提綱:?第一講:為什么要做目標(biāo)管理1、為什么要有目標(biāo)2、目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理為什么?目標(biāo)管理的五個(gè)基本要素?目標(biāo)管理的三個(gè)主要成果?目標(biāo)管理P-D-S?目標(biāo)管理執(zhí)行能夠三階段3、目標(biāo)管理的類型?目標(biāo)管理類型的側(cè)重點(diǎn)?提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州:2026年05月29日

1、從道到術(shù):掌握OKR的作用原理和操作要點(diǎn),從認(rèn)識(shí)到運(yùn)用;2、學(xué)練結(jié)合:把練習(xí)融入學(xué)習(xí)過程,邊學(xué)邊練,理論聯(lián)系實(shí)際;3、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn):從戰(zhàn)略路徑到目標(biāo)定位,從戰(zhàn)略目標(biāo)到績(jī)效管理;4、社群支持:專業(yè)的OKR和教練學(xué)習(xí)社群,支持訓(xùn)后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分:準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵:二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車......

OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行 廣州:2026年06月05日

第一講:敏捷目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要敏捷目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績(jī)效考核在某些環(huán)境下的困境2. 經(jīng)典目標(biāo)管理的闡述與敏捷目標(biāo)管理的提出3. 敏捷目標(biāo)管理與KPI在目標(biāo)管理中的差別和關(guān)系二、什么是敏捷目標(biāo)管理1. 敏捷目標(biāo)來自于哪里2. 敏捷目標(biāo)管理的核心理念3. 敏捷目標(biāo)管理系統(tǒng)內(nèi)容4. 敏捷目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)行 廣州:2026年06月06日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講:團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具:從目標(biāo)到措施的4A工具方法:頭腦風(fēng)暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個(gè)統(tǒng)一:1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動(dòng)作視頻案例:許木......

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海:2026年07月12日

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑;理解如何做到個(gè)性化服務(wù);如何留住忠誠(chéng)客戶;如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新;高效使用客戶漏斗;課程背景:當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。事實(shí)上,客戶......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日

企業(yè)成本控制及利潤(rùn)管控的核心是事前的管理,事前管理當(dāng)然離不開企業(yè)的預(yù)算管理,企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營(yíng)者將預(yù)算管理變成了一個(gè)數(shù)字游戲,常常是拍腦袋式地訂個(gè)目標(biāo),最多將目標(biāo)分解到月度,認(rèn)為預(yù)算就這樣完成了。一套沒有行動(dòng)計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的預(yù)算,無疑像是在沙灘上建城堡,經(jīng)不......

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...