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國際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京:2026年08月22日
物流發(fā)展與增長、供應(yīng)鏈概論、物流與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部之間的相互作用、物流系統(tǒng)的基本要素、電子采購、訂貨處理和顧客服務(wù)、保護(hù)性包裝和物資搬運(yùn)基本要素、電子采購、訂貨處理和顧客服務(wù)、保護(hù)性包裝和物資搬運(yùn)、國內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)、電子商務(wù)與物流、企業(yè)資源管理、ERP與SCM的促進(jìn)作用。主要培養(yǎng)學(xué)生從整體角度分析問題、發(fā)現(xiàn)問題的能力,使學(xué)......
PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海:2026年08月15日
大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題:1.銷售經(jīng)常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好,交期長,影響生產(chǎn)。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長,占用資金嚴(yán)重。5.生產(chǎn)車間不配合,不聽從PMC的計劃安排,計劃達(dá)成率低。6.倉庫賬物卡不準(zhǔn)確......
采購與供應(yīng)鏈管理 佛山:2026年05月30日
一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購1、先進(jìn)的采購理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購的功能與利潤的關(guān)系4、采購的發(fā)展和誤區(qū)5、采購成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定位2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法3、供求雙方......
新形勢下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 佛山:2026年06月03日
第一單元 新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢1.供應(yīng)鏈的價值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營的八大風(fēng)險7.供應(yīng)鏈建設(shè)的五個階段【經(jīng)驗分享】集成化﹑精益化﹑戰(zhàn)略化的供應(yīng)鏈優(yōu)劣分享【案例解讀】國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精益化和戰(zhàn)略......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2026年07月27日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建一 識別人并且理解人1 認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問卷報告:你的特點(diǎn)和 Mr. X......
精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海:2026年05月26日
現(xiàn)場基層管理人員。課程大綱第一篇:精細(xì)化管理的必要性1. 重新認(rèn)識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的?1)優(yōu)秀的現(xiàn)場:整潔、安全、高效2)我們現(xiàn)場的差距2. 精細(xì)化管理概述2.1什么是精細(xì)化管理?2.2精細(xì)化管理的必要性1)市場環(huán)境的變化2) 確保核心競......
