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生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
本課程立足于制造型企業生產車間,結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置,通過本課程的學習,學員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎工作,打下堅實的基礎;2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國......
一線主管綜合技能訓練 珠海:2026年06月25日
需要清晰明確自己的角色定位和職責,確定好自己的管理層掌握作為生產主管的日常管理工作內容和具體的方法,要具有系統的思維,而不是每天忙于救火做好任務和要求的上傳下達,清晰有創造性的下達目標和工作內容,使員工能夠緊緊圍繞公司和團隊生產主管能夠成為現場問題分析解決的推動者,推動相關部門不斷進行改善和提升,以使產品整體流程日益精......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
按照邁克爾·波特提出“價值鏈(Value chain)”理論,每個企業運營實施著價值鏈的基本活動(供-產-銷 等)及其支持活動(人-管-技-材 等),追求經營成果(成本利潤目標)。在制造業, 從工業2.0、工業3.0到如今的工業4.0規劃,也基本圍繞價值鏈進行不斷的實踐、發展與創新......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分:談判風格供應商心態分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分:談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......
