海口談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

精益采購(gòu)管理—《采購(gòu)成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

第一講：建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念一、采購(gòu)職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購(gòu)對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購(gòu)對(duì)于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購(gòu)成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

供應(yīng)商管理采購(gòu)談判技巧 廣州：2026年05月28日

2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購(gòu)部門也從企業(yè)原來(lái)的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤(rùn)中心”！危機(jī)之下，采購(gòu)成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購(gòu)員會(huì)將60%......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

營(yíng)銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認(rèn)知談判的作用，克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段，提高對(duì)談判工作的預(yù)見(jiàn)性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則，增強(qiáng)對(duì)談判的控制力，提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......

全面縮減采購(gòu)成本和供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年06月06日

單純依賴單一的談判或招標(biāo)降價(jià)的傳統(tǒng)模式獲取采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升成本優(yōu)勢(shì)。本課程從采購(gòu)成本理念著手，深入解析如何審核價(jià)格與核算成本并提出系統(tǒng)化縮減采購(gòu)成本的策略與方法。內(nèi)容專業(yè)務(wù)實(shí)，操作性強(qiáng)并輔以豐富的案例啟發(fā)學(xué)員積極思考，學(xué)以致用。課程收益1. 樹(shù)立正確的......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月10日

◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員◎ 信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：一、 流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流......

私域關(guān)系引擎：一對(duì)一用戶激活與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP 上海：2026年06月11日

本課程適合企業(yè)老板、銷售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個(gè)人IP的人課程收益：1.掌握私域一對(duì)一激活的“六脈神劍”方法論2.設(shè)計(jì)用戶旅程的6大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)話術(shù)體系3.產(chǎn)出高轉(zhuǎn)化話術(shù)庫(kù)和會(huì)員運(yùn)營(yíng)方案4.構(gòu)建意向用戶分層跟進(jìn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)5.現(xiàn)場(chǎng)完成可落地的30天激活計(jì)劃課程大綱模塊一：認(rèn)知私域，梳理你的私域商業(yè)......