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(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳:2026年08月20日
TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產性能,也能提升產品品質和改善企業體質,是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。培訓目標:了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統架構介紹(工廠,集團)4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2026年07月10日
企業常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求,導致產品缺乏競爭力2、需求多,變化快,透明傳輸,變更沒有節奏3、有項目級需求管理,缺乏產品級和組織級的需求管理,不同產品之間需求管理混亂4、沒有需求模型,需求收集不完整,新產品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求,對可服務性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......
