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技術創新方法論：Triz 中山：2026年07月30日
導入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識別工具解決方案工具概念驗證Triz 解決問題的一般流程第一步：定義問題第二步：轉化問題第三步：選擇 Triz 問題識別工具第四步：選擇 Triz 解決方案工具第五步：提出具體的解決方案案例：捕鼠器的創新應用篇：如何用發明原理解決【技術矛盾......
國際TRIZ官方協會一級認證 廣州：2026年05月29日
“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”，它揭示了創新過程中的客觀規律，提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑；其目的是厘清研發問題，提升企業創新研發能力，在改善產品的同時，從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況；熟悉TRIZ理論的......
技術創新方法論：Triz 廣州：2026年06月24日
“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把高水平科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，以科技創新引領發展新質生產力”——十五五規劃（一）破解工程技術核心痛點，告別低效試錯技術人員在研發、工藝、生產中常面臨效率與精度、成本與性能、結構與功能等兩難困境，傳統依賴經驗、反復試......
技術創新方法論：Triz 深圳：2026年06月29日
（一）從 “隨機靈感” 到 “科學流程”，創新可標準化TRIZ 構建定義問題→轉化矛盾→選擇工具→生成方案→驗證落地的全流程，讓創新從碰運氣變成可管理、可重復、可教授的科學行為，解決問題有清晰路徑、不跑偏、不遺漏。（二）精準破解矛盾......
5S與目視化管理應用 廣州：2026年07月11日
公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京：2026年07月31日
本課程的精彩之處在于總結了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭奪戰中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過對人才按業績和潛力的分析，劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工，總結了優秀外企對于各類人才的管理經驗。并且，通過學員的角色扮演，學員可以實際體會如何管理企業的優才。培訓......
