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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2026年07月23日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州:2026年08月08日
供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商?新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2026年06月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 深圳:2026年07月04日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳:2026年06月05日
了解質(zhì)量、質(zhì)量管理的基本概念;理解產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品開發(fā)過程、項目管理過程的關(guān)系;掌握制定產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量計劃的關(guān)鍵內(nèi)容及其制定方法;掌握質(zhì)量控制的重要方法——技術(shù)評審的方法和工具;掌握質(zhì)量控制的重要方法——產(chǎn)品測試的方法和工具;掌握質(zhì)量保證的組織建設(shè)、主要工作、關(guān)注要點、與開發(fā)......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 深圳:2026年07月11日
辨別報表質(zhì)量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務(wù)報表的分析技巧,抓取關(guān)鍵的有用的財務(wù)信息透視經(jīng)營狀況學(xué)習(xí)報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)課題討論分層討論,演練沙盤,使學(xué)員掌握報表分析技巧,助力企業(yè)決策課程目標:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分......
