海口采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2026年08月15日

總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員……課程大綱供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分......

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實(shí)務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月03日

（一）新政策背景下招投標(biāo)采購工作熱點(diǎn)問題疑難解析（二）招標(biāo)采購異議質(zhì)疑爭議的解決措施及法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、招標(biāo)采購中的爭議方式；2、工程招標(biāo)中異議的提出與解決措施；3、政府采購中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理?xiàng)l件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識(shí)深度解讀與案例分析1、《政府采購法實(shí)施條例》與《招標(biāo)投......

新時(shí)代下采購招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 海口：2026年06月05日

總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員審計(jì)和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財(cái)務(wù)人員等等培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：如何建立采購招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系案例解讀1：關(guān)于某通信運(yùn)營商的投標(biāo)文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例》關(guān)于異議、投訴、澄清的法律規(guī)定2.解讀......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購全流程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月26日

各企事業(yè)單位招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及核心人員，工程項(xiàng)目管理、投資管理、法務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門相關(guān)人員;各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員；其他與招標(biāo)采購活動(dòng)相關(guān)的管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新政策深度解讀與行業(yè)趨勢展望（一）2025年招投標(biāo)政策“組合拳"核心要義解析1.《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年06月03日

第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州：2026年07月03日

1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價(jià)值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......