海口勝任力模型培訓公開課

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

今天大多數物業企業一線指揮官的核心工作，是要確保組織可以跟得上環境的變化，讓組織具有駕取不確定性能力。要做到這一點， 其核心是要關注組織成員的成長，以及成員能夠做出持續的價值創造。我們需要一線指揮官了解并掌握個人成長與企業成長的規律，準確找到自己的能力差距，從內而外，找到正確的成長路徑 ，加強工作理念與領導技能的修煉，......

勝任力模型的建構 成都：2026年07月16日

欲導入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州：2026年07月05日

第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦”3．企業核心競爭力與勝任力的關系4．好的員工和一般的員工有何區別5．尋找實現企業高績效的DNA6．持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例：員工不勝......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2026年08月07日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系1、建立專業序列勝任能力模型?了解經營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......

重塑定位-專業人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......

高級DOE（實驗設計）研修 北京：2026年05月28日

第一講：試驗設計簡介1、 高科技時代的質量挑戰2、 DOE（實驗設計）的巨大作用3、 DOE（實驗設計） 的發展---經典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）4、 DOE（實驗設計）專業術語5、 DOE（實驗設計）試驗的基本步驟第二講：復習方差分析1、 相關概念/因子/因子的水平2、 單因......