海口會議管理培訓公開課

如何開好會：會議管理三步落地 佛山：2026年08月21日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開......

如何實現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心：會議引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)師二、高效會議引導(dǎo)1、高效會議準備：1）必須開會的5個假設(shè)/無需開會的5個假設(shè)；2）會議準備的5W1H、主持引導(dǎo)者的會議準備；2、高......

高效能會議管理 廣州：2026年08月01日

各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。【課程大綱】第一講：會議管理概要一、會議管理的目的二、會議管理三要素1.管理會議效率頭腦風暴：會議竊賊大搜索2.管理會議成本3.管理會議秘密三、會議管理五原則第二講：高效會議三步走（三步的內(nèi)容有不同側(cè)重，可依照企業(yè)情況和學員層次作出調(diào)整）一、會前準備1.策劃案例分析：編制會議議程表案例分析：......

金牌班組長核心能力提升訓練 上海：2026年07月24日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2026年06月27日

第一問：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略”“銷售”？故事：三個賣水果的銷售2、兩個案例：某石油公司的失敗案例某石油......