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精準成本核算、分析與控制【特價】 廣州:2026年06月09日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
前言:1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化,預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協助戰略實施的一種管理工具嗎?第一講:預算管理的概......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 深圳:2026年08月21日
在2008年12月份,新華網、鳳凰網和搜狐網等18家主流網站對當代國際精準成本控制權威林俊作了題目為“企業倒閉帳不要全算在金融危機頭上”的報道。林俊老師在報道中指出:“全球經濟危機是宏觀經濟運行的周期性結果,而當前企業倒閉或經營困難的根本原因之一是企業長期以來缺乏精準成本管理意識和能......
精準成本核算、分析與成本控制 深圳:2026年08月21日
學習如何準確地核算、分析和控制產品成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何建立全面的成本績效指標(KPI);學習基于企業整個價值鏈上的全面采購成本的預算;學習多因多果的全面預算管理。培訓對象......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2026年06月27日
作為供應鏈管理部門,供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求;從新產品設計開發,到供應商量產的過程中,需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量;在供應商進入量產后,如何持續管理好供應商的質量、評估其表現?并在出現問題后,如何通過結構化的方式來......
采購專業能力提升實戰訓練營 上海:2026年06月26日
當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......
