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全面預算管理高級研修班 佛山:2026年07月09日
企業董事長、總經理、副總等高級管理者、企業財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、財務分析人員及相關財務人員課程大綱:一、企業財務體系職責二、全面預算管理1、全面預算管理的涵義2、推行全面預算管理的必要性3、全面預算管理的特點4、對預算的理解5、進行全面預算管理需明確的概念6、預算成立的基本假設7、預算編制程序及方法8......
戰略預算管理的應用解析 廣州:2026年05月27日
介紹戰略預算管理及其同傳統財務預算、年度財務計劃之間的主要差異,并對戰略預算管理實施和應用過程中的難點問題做深入講解和案例說明;結尾的互動答疑環節側重幫助解決課堂中提出的戰略預算管理應用的各種實務問題;課程對象:有財務預算管理經驗或準備推行戰略預算管理的大中型企業的中高層領導;正在推行戰略預算管理的企業相關工作負責人。......
如何成功實現年度經營計劃、預算管理 廣州:2026年06月05日
第一講:思路決定出路!格局決定結局!1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代,一切皆有可能!2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業、后工業時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變,才有一切!4、企業整體管理——......
企業全面預算管理與成本控制 廣州:2026年06月26日
財務是所有戰略的執行結果,企業經營管理過程中,如何通過預算,化戰略目標為行動?常言道:“凡事預則立,不預則廢”。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所進行的規劃、控制與協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2026年07月09日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
