海口面試技巧培訓(xùn)公開課

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 佛山：2026年05月29日

1、綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動(dòng)教學(xué)、現(xiàn)場演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、研討練習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)等教學(xué)方式，使課程效果倍增；2、通過現(xiàn)場演練，指出學(xué)員招聘問題上的盲點(diǎn)，讓學(xué)員在課堂中反思到過往工作的錯(cuò)誤所在，及時(shí)糾正；3、課程提供實(shí)在實(shí)用的工具方法，從實(shí)際上解決學(xué)員的招聘困擾，學(xué)員學(xué)完即用。課程對象HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱一、正確......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 佛山：2026年06月25日

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹1)素質(zhì)概念的誕生2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3)短片欣賞及研討4)素質(zhì)的分類和構(gòu)成5)練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別、“非常勿擾”6)素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用7)案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實(shí)踐：萬科......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2026年05月27日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對？1.與企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅(jiān)決不強(qiáng)留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月28日

開場互動(dòng)：20分鐘相互認(rèn)識(shí)交流面試選才學(xué)習(xí)期待第一章：企業(yè)面試選才的目的（60 分鐘）案例：一場糟糕的面試面試選才常見的三類問題：技巧不夠，標(biāo)準(zhǔn)不詳，分工不清糟糕面試選才的代價(jià)如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個(gè)核心目的第二章：企業(yè)面試選才的流程與方法（60 分鐘）企業(yè)通用面試流程與分工常用的面試形式3 種結(jié)構(gòu)和......

培訓(xùn)師TTT之授課技巧 深圳：2026年05月28日

導(dǎo)論、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格2、學(xué)習(xí)金字塔3、培訓(xùn)師的全腦教學(xué)法4、培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動(dòng)者5、培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演第一關(guān)：職業(yè)形象關(guān)——培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸ā⑹址ā?.....

華為管理干部必修課——打造高績效團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年08月01日

1、建立管理者角色認(rèn)知，積極轉(zhuǎn)身，承擔(dān)管理者責(zé)任2、掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的原則和步驟4、掌握員工激勵(lì)與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團(tuán)隊(duì)主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認(rèn)知“團(tuán)隊(duì)登山”活動(dòng)管理......