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BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年06月05日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
員工績效管理對企業績效是至關重要的一環,傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內外部環境的變化,讓制造業面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......
“績”動人心—績效管理(KPI與OKR) 廣州:2026年06月27日
企業各部門經理、主管、績效主管、績效經理、HR經理等管理人員等課程大綱:第一章 如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛2.調查分析:國內績效管理不成功企業的五大成因解析3.績效管理的常見問題及解決思路4.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想5.行......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2026年06月27日
1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具;7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具;8、......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2026年07月02日
一流企業做(靠)標準!!工作輸出的不僅僅是產品或服務,更是企業的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業績實現可持續化……,而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質決定產品品質&......
GHS化學品分類及標記全球協調系統實務 廣州:2026年07月03日
1.化學品與危險化學品1-1 定義1-2 危險化學品的相關法規要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內GHS實施情況與要求1-3-1 危險化學品名錄2.危害分類及案例2-1物理性危害分類2-2健康危害分類2-3環境危害分類2-4混合物危害分類3.危險化學品信息管理3-1GHS危害性公......
