海口7S培訓(xùn)公開(kāi)課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年07月10日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)精益推進(jìn)/變革成員、IE工程師質(zhì)量/設(shè)備/物流等部門(mén)管理者。課程大綱第一章：精益生產(chǎn)基本認(rèn)知精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.錄像觀摩：七大浪費(fèi)在現(xiàn)場(chǎng)中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識(shí)別七大浪費(fèi)3.精益生產(chǎn)常用用具4.精益生產(chǎn)常見(jiàn)KPI介紹第二章：精益基礎(chǔ)：5S6S7S1.案例說(shuō)明：5S6S7S與現(xiàn)場(chǎng)......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年07月10日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級(jí)或部門(mén)級(jí) 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理：辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理，檢修負(fù)責(zé)人從來(lái)沒(méi)有推行 7S 的企業(yè)：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、部門(mén)經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開(kāi)展的 7S 項(xiàng)目中整理出的......

7S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 深圳：2026年08月01日

您的企業(yè)是否存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來(lái)廠都要花錢(qián)裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金，對(duì)公司品質(zhì)及成本根本就不會(huì)關(guān)心員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無(wú)從下手現(xiàn)場(chǎng)效率無(wú)法談及提升......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2026年07月30日

——可操作性—— 從正在開(kāi)展的 7S 項(xiàng)目中整理出的大量企業(yè)實(shí)施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn) 練與實(shí)踐能力提升，培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開(kāi)展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn)，通過(guò)訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能。7......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月07日

* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過(guò)制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門(mén)的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來(lái)- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信&m......

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

互動(dòng)教學(xué)模式，聽(tīng)、學(xué)、練結(jié)合一體，通過(guò)大量實(shí)例再加以圖片說(shuō)明，增強(qiáng)課程的生動(dòng)性，讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。課程提綱：第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時(shí)代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時(shí)的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1—&md......