海口薪酬設計培訓公開課

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州：2026年05月30日

導入篇： 基于戰略看薪酬（一）認知：正確認識薪酬案例導入：薪酬管理的常見亂象【知識卡】薪酬的本質、全面薪酬【技能卡】全面薪酬體系的構成團隊討論：老板要怎樣分配薪酬才能調動員工的積極性？以下哪些屬于薪酬？薪酬是成本還是投資？（二）高度：從企業戰略看薪酬戰略案例導入：從企業戰略到業務戰略再到薪酬戰略【知識卡】薪酬激勵機制建......

員工激勵與薪酬設計 廣州：2026年06月27日

HR總監、HR經理、行政主管課程大綱：第一部分：員工激勵員工激勵是企業一個永恒的話題。尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務我們的事業，管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2026年08月23日

在最近咨詢與培訓的企業當中，在新的環境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、業績對賭、賽馬......

一品課堂企業績效管理，績效考核與薪酬設計 深圳：2026年05月29日

了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標，了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理，學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法，重點學習KPI、并介紹平衡計分卡，了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。目標對象 ：企事業單位董事長、總經理、人力資源......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

掌產品路標及技術路標規劃管理能力，提升做對研發項目的能力，減少無效開發及返工掌握構建及有效運作跨部門協同產品開發流程的關鍵要點及方法，提升研發過程管理能力，正確的做事，縮短開發周期、提升研發效率掌握構建及有效運作跨部門研發團隊的關鍵要點及方法，提升跨部門協同管理能力、減少等待及扯皮掌握構建及有效運作業務決策與技術評審的......

《易經》智慧在家庭體系中的運用&《易經》智慧在漢字與姓名中的運用 廣州：2026年05月30日

《易經》智慧在家庭體系中的運用-如何處理好六親關系1、如何與母親相處的智慧？2、如何與父親相處的智慧？3、如何與兄弟姐妹相處的智慧？4、如何與配偶相處的智慧？5、如何斬斷爛桃花的智慧？6、如何因材施教培養孩子的智慧？7、如何構建一個和諧幸福的大家庭？《易經》智慧在漢字與姓名中的運用一、漢字中隱藏的智慧—&m......