海口經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州：2026年06月27日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目？◎我們處在一個什么樣的時代？ ◎面對快速變化的時代，我們應(yīng)該怎么辦？ ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫：運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務(wù)叫：項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法，叫：項目化管理 ◎認(rèn)識項目家族其......

財務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 廣州：2026年07月07日

【精準(zhǔn)決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法，提高經(jīng)營決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險【案例實操】通過企業(yè)實操案例，展示如何做好財務(wù)運營分析，學(xué)會多維度思考【熟練應(yīng)用】熟練運用財務(wù)分析工具方法舉一反三，創(chuàng)造財務(wù)運營管理價值【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤......

高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點解析及信息智能化應(yīng)用暨赴高端寫字樓物業(yè)參觀交流 廣州：2026年07月11日

1、志于打造高端物業(yè)成功企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等；2、從事各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)等辦公樓宇管理者及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。課程大綱第一部分：高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點解析（富力中心國際會議室）第一章......

房地產(chǎn)項目全景經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)演練 廣州：2026年07月18日

1、了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的模型及戰(zhàn)略目標(biāo)制定的思路，提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維。2、深刻理解經(jīng)營策略是解決項目運營過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者矛盾的主要決策依據(jù)。3、對房地產(chǎn)項目開發(fā)周期全流程各方面的運營有較深的認(rèn)識。4、了解專業(yè)條線影響項目現(xiàn)金流和利潤的因素，掌握控制現(xiàn)金流和利潤風(fēng)險的措施和方法。5、掌握年度經(jīng)營目標(biāo)和......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機(jī)IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現(xiàn)狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環(huán)境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經(jīng)理如何科學(xué)地利用項目的制約因素？1.3 項目生命周期及IT開發(fā)定義項......

非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營（第一期） 上海：2026年06月29日

【獨家資料】獲贈精編資料《非貿(mào)付匯政策法規(guī)集》和《非貿(mào)付匯實用工具模板》【實務(wù)教學(xué)】10+真實案例，深耕非貿(mào)付匯日常難題【權(quán)威講師】15年+國際稅領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家課程大綱：導(dǎo)論課：● 非貿(mào)付匯的實操誤區(qū)● 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)非貿(mào)付匯● 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)非貿(mào)付匯模塊一：非貿(mào)付匯實務(wù)核心基礎(chǔ)能力第1天：跨境交易和非貿(mào)付匯- 搭建......