海口工廠績效培訓(xùn)公開課

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） 海口：2026年05月28日

一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點企業(yè)安全法律風(fēng)險后果新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任的落實二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理經(jīng)驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗總結(jié)三、中國本土化的最佳實踐安全管理網(wǎng)格化的安全責(zé)任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 海口：2026年07月30日

制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間運(yùn)營、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱一、挑戰(zhàn)：智能制造與計劃排程1.客觀評估制造業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)程（精益、數(shù)據(jù)與組織）2.制造業(yè)發(fā)展趨勢：智能制造和大數(shù)據(jù)下的大規(guī)模定制3.案例介紹：服裝定制化生產(chǎn)與運(yùn)營邏輯的變化4.如何建立高效的生產(chǎn)計劃體系：5級計......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南寧：2026年06月25日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 南寧：2026年06月27日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設(shè)置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技......

培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2026年06月04日

從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，掌握需求、計劃后，實施、評估和追蹤等環(huán)節(jié)中的工作要點和相關(guān)工具使用，從 實務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。課程目標(biāo)：認(rèn)識影響培訓(xùn)效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領(lǐng)加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化的過程性和關(guān)聯(lián)性思考把握訓(xùn)后追蹤和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點，探索切合企業(yè)實際 的做法，提高成果轉(zhuǎn)化的過程設(shè)......

快速變革時代的全面預(yù)算管理 深圳：2026年06月05日

財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員培訓(xùn)大綱：一、 企業(yè)預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預(yù)算管理委員會職責(zé)和議事規(guī)則2． 預(yù)算管理部職責(zé)和工作技巧3． 預(yù)算管理責(zé)任中心職責(zé)和配合4． 預(yù)算管理制度設(shè)計的關(guān)鍵5． 預(yù)算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預(yù)算的有效工具1． 經(jīng)營環(huán)境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需......