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職業經理人的十項素質修煉 廣州：2026年05月30日

一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者（1）決策是總經理的一項基本職能（2）構建“Q-CAT”體系：4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力（1）選人的幾種方式（2）用人的基本要求8、具備有效的溝通能力（1）溝......

職業經理人十項修煉 廣州：2026年06月28日

各企業副總、部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、部門主管等課程大綱:一、修煉一：職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化？企業文化的層次企業文化的核心是什么？領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二：職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略？什么是戰略？制定和構建戰略的六大基石是什么？三、修煉三：職......

職業經理人的6項修煉 深圳：2026年07月30日

1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化默契，進而建立高績效......

中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器！ 深圳：2026年08月15日

4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2——崗位責任系統，在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3——結果跟蹤系統，在執行層面也叫&......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象：有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......