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通用管理學習系列—管理心理學 佛山:2026年06月24日
企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者。培訓目的掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、系統化管理的基礎上,從員工的行為層面,以及工作的結果導向,提升綜合人本管理能力,強化管理中對人的管理技能和方法,協助組織變革和組織發展。培訓收益加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
?洞悉員工內心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;?識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業創造更多的價值。......
管理心理學-洞察秋毫掌握全局 廣州:2026年07月10日
副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等課程大綱模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑4、應用:(1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位(2)、工作動力研究——找......
通用管理學習系列—管理心理學 廣州:2026年07月10日
掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、系統化管理的基礎上,從員工的行為層面,以及工作的結果導向,提升綜合人本管理能力,強化管理中對人的管理技能和方法,協助組織變革和組織發展。培訓收益加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,有助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導水平......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
通過本次課程,采購專業人士將會掌握:1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 上海:2026年08月21日
質量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,生產的車間主任,車間工藝員等、生產班組長,生產線工人,檢驗員等。課程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業......
