海口國(guó)際交易培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2020版理解與應(yīng)用（精讀版） 珠海：2026年06月04日

分管?chē)?guó)際貿(mào)易的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人采購(gòu)、銷(xiāo)售、船務(wù)、跟單、物流、報(bào)關(guān)、涉外談判等人員課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2020版重要說(shuō)明1、關(guān)于國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)版本使用誤區(qū)的說(shuō)明從不存在的2016版：謝絕誤導(dǎo)正式發(fā)布2020版前的推測(cè)版本：更正信息Incoterms® 2020 版本與最近兩個(gè)重要版本的對(duì)比......

海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能全面提升高級(jí)研修班 廣州：2026年05月30日

企業(yè)總經(jīng)理、關(guān)務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、生產(chǎn)、船務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、外貿(mào)進(jìn)出口專(zhuān)員、跟單、計(jì)劃管理及其他相關(guān)管理人員課程大綱第一部分 外貿(mào)及海關(guān)最新政策解析1）2016年全國(guó)海關(guān)工作要點(diǎn)解析2）外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)最新動(dòng)向3）海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以及風(fēng)險(xiǎn)防控第二部分、 不同進(jìn)出口模式通關(guān)管理及操作要點(diǎn)解析1、進(jìn)......

中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)的制勝之道 廣州：2026年06月01日

第一天：美的參觀+主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)美的的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其國(guó)際化發(fā)展和海外營(yíng)銷(xiāo)的深入思考。09:30-10:30參觀美的展廳參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新。10:30-12:00主題分享：美的國(guó)際化之路1.美的國(guó)際化戰(zhàn)略2.美的出海初期：務(wù)實(shí)穩(wěn)健的布局與積......

數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管下的“五查”、八大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)方法 廣州：2026年06月01日

第一節(jié) 數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管模式對(duì)進(jìn)出口企業(yè)規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響(去神秘化)一、 歷史回顧二、14.5期間海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)將逐步調(diào)整的原因三、海關(guān)數(shù)字化監(jiān)管模型(風(fēng)險(xiǎn)前置管理)附注:“邏輯代數(shù)”是產(chǎn)生海關(guān)數(shù)字化管理的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)四、數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管架構(gòu)五、海關(guān)數(shù)字化管理實(shí)施六、預(yù)期效果七、 弊端第二節(jié)《中華人......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2026年08月14日

序言一、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷(xiāo)售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷(xiāo)工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的職能要求二、PMC的未來(lái)管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶(hù)那里損失接近無(wú)限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......