?？谛匠旮＠w系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧：2026年08月05日

課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置《當責②踐行》課后作業1......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2026年08月12日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2026年08月14日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

精準成本控制與預算管理 廣州：2026年07月11日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算；學習如何解決......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

企業中高層領導、職能領導、運營管理層領導項目經理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師在項目執行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項目管理技能，提升企業執行力及核心競爭力的技術人員與管理人員課程大綱：第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本......