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PDP識人用人之道 南寧:2026年06月28日
1、獲得一份專屬您自己的天賦優(yōu)勢報(bào)告;2、正確認(rèn)識個(gè)體差異,積極有效地開展交流與溝通,營造良好的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系;3、了解自己的管理風(fēng)格,掌握因人而異的管理方法,規(guī)避管理和決策風(fēng)險(xiǎn);4、理解他人,包容差異,營造寬容的工作氛圍,與組織共識及合作;5、掌握構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)的方法,做到人盡其才,打造最具競爭力的團(tuán)隊(duì)。課程內(nèi)容時(shí)間 ......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 南寧:2026年07月08日
掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價(jià)值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。課程大......
管理人員的角色、職責(zé)和基本技能 佛山:2026年05月30日
一、當(dāng)下管理者應(yīng)有的危機(jī)意識二、角色認(rèn)知與職責(zé)定位1、重新定位自己2、找出新差距三、積極心態(tài)塑造1、積極心態(tài)的五項(xiàng)基本要求2、工作中的心態(tài)塑造四、時(shí)間管理1、工作時(shí)間的設(shè)計(jì)2、工作計(jì)劃安排3、崗位說明書4、目標(biāo)設(shè)定與分配實(shí)施5、時(shí)間潛能分析五、沖突管理與人際關(guān)系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項(xiàng)......
沙盤模擬:九段經(jīng)理人TM 佛山:2026年06月26日
管理者經(jīng)常面臨的角色,除了上司、部屬、同事,還有兩個(gè)非常重要的對象:客戶和自己。管理者經(jīng)常在做事情是:目標(biāo)管理,自我管理,管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,管理績效,管理上級。用九段經(jīng)理人的智慧,啟迪我們在工作中必須面對的人和事。打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,在工作狀態(tài)中輕松學(xué)會(huì)解決問題的方法。因?yàn)榫哦谓?jīng)理人的課堂,不止一位老師。學(xué)習(xí),也就不......
顧問式銷售技巧培訓(xùn)班 北京:2026年07月11日
顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是以客戶為中心,從最根本的客戶問題和客戶需求角度出發(fā),以給客戶帶來最大價(jià)值為目的的高效銷售模式。如今的銷售面臨著巨大的挑戰(zhàn):產(chǎn)品(服務(wù))的同質(zhì)性高、價(jià)格競爭激烈。在這種惡劣競爭環(huán)境下,銷售人員仍然按照以往的模式說自己的產(chǎn)品有多好、服務(wù)有多棒,顯然是......
新時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造技能 上海:2026年05月29日
【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營知識、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養(yǎng)自身視野,提升視野的全局觀。【深入精通業(yè)務(wù)】從財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財(cái)融合,提高財(cái)務(wù)管理的“硬實(shí)力”。【掌握溝通技巧】從溝通匯報(bào)能力、關(guān)系......
