海口集團發展培訓公開課

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2026年07月08日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管......

沙盤模擬：九段經理人TM 佛山：2026年06月26日

沙盤導入：《加勒比海盜》第一篇：自我管理篇經理人面臨三大角色難題：角色轉換，威信，自我突破經理人的蠻力、權力、威力、魅力四力變化背后角色階段從管人管事到管心的蛻變：團長、政委還是特種兵？輪子理論：上行角色定位、下行角色定位、內部客戶角色、外部客戶角色站在不該站的地方：經理人角色錯位的四種詬病經理人的“燃性&......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何控制好計劃和采購工作，尋求質優價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產計劃管理，平衡供應鏈各環節之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......

非人力資源經理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

企業收益：1、提升管理者人才管理能力，從“選、育、用、留”四個方面增強團隊凝聚力；2、激發員工積極性和創造性，促進團隊業績的達成；3、維護上下級關系，形成良好的團隊氛圍，為企業培養優秀人才。崗位收益：1、理解人力資源管理的理念和重要性，深化人力資源角色認知；2、學會運用工具識別人才，甄選合適的人......