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貝爾賓高績效團隊建設工作坊 佛山:2026年06月05日
1、發(fā)現(xiàn)成員特質:通過 Belbin 自評他評結合的測評和報告解讀,幫助學員了解自身團隊角色優(yōu)劣勢,找到在團隊中最自然擅長的行為方式,強化貢獻優(yōu)勢。2、增強協(xié)作關系:通過掌握不同團隊角色的優(yōu)缺點,理解人與人不同的行為傾向性,找到 與領導、同事和下屬的合理協(xié)作方式,實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)作效能。3......
打造高績效團隊(王仁鋒老師) 廣州:2026年05月30日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程簡介:一單元:團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊對組織以及個人的益處二單元:診斷團隊發(fā)展不同階段1、成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元:挑選勝利之師1.......
成為卓越領導—構建高績效團隊 廣州:2026年06月25日
* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容:第一模塊:管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領導力"第二模塊:三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......
《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州:2026年07月04日
第一部分 領導力畫像破冰:用隱喻的方式畫出你對領導力的理解(一)管理者的三重角色1、領導者2、管理者3、執(zhí)行者(二)領導與管理的區(qū)別1、管理與領導的驅動力2、制度管人——“怕”的驅動力3、贏得人心——信任與尊敬(三)反脆弱情商領導力1、面對脆弱2、......
卓越采購經理進修班 上海:2026年08月03日
企業(yè)經營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
【1】全面提高房地產成本管理能力 ,多項目管理能力;包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓管理者的專業(yè)素養(yǎng),提高成本管控的科學性,從細節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平,實現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質量發(fā)展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......
