海口流程設計培訓公開課

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2026年06月26日

一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統性思維（2）服務性思維......

企業組織設計與流程設計 廣州：2026年08月04日

掌握組織結構設計原則與方法，為企業設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；流程設計原則、流程設計方法；掌握流程優化方法、流程管理方法；掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱：第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要......

供應鏈戰略規劃與流程設計 廣州：2026年08月08日

您的公司：UVCA時代,企業面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現公司財務可持續性增長？如何打造強悍的供應鏈團隊，讓供應鏈成為公司競爭力？您的業務：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉導致財務損失？你是否斷貨頻繁喪失銷售機會，失去市場對手搶占先機？你是否需求預測總是不準，每天疲于奔命，......

流程設計與優化 深圳：2026年05月31日

一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制三、流程優化理論1、流程優化的三個層次2、流程優化的三把利器3、流程優化方法與......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2026年06月26日

企業成功= = 戰略×組織能力（組織& & 人才& & 文化）戰略制定要基于機會而不是能力，戰略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業最核心的指標，絕不是大而全的管理體系建設業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的有......

卓越班組長實戰訓練 上海：2026年06月23日

第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質要求4．從員工到班組長管理角色的轉變5．從技術型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉變的類型，從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7．班組長的三種心態：改變？&適應？&走人？案例破冰：黃班長心態困惑？8......