海口管理溝通培訓(xùn)公開課

管理溝通與新生代的引導(dǎo) 佛山：2026年06月27日

一、提升個人影響力，增強(qiáng)在組織中的價值二、正視管理矛盾，協(xié)調(diào)代溝導(dǎo)致的對立關(guān)系三、尊重特質(zhì)，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內(nèi)驅(qū)力，減少管理過程的抗拒五、創(chuàng)造成就感，讓員工的行為產(chǎn)生蛻變六、改變雙方關(guān)系，成為員工職業(yè)成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內(nèi)涵1、管理溝通是組織運(yùn)營的發(fā)動機(jī)2、組......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2026年08月01日

一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙；二、學(xué)會職場高效溝通的7個技巧；三、學(xué)會化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當(dāng)代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力2、員工對經(jīng)理人的溝通需求3、組織對經(jīng)理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區(qū)二：經(jīng)理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網(wǎng)釣言，求......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級研修班 廣州：2026年06月06日

以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱：第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領(lǐng)......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年06月06日

1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù)；2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；3、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象：企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程......

讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃研修班 深圳：2026年07月24日

收益1∣統(tǒng)一思想：專家團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，企業(yè)高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體訓(xùn)戰(zhàn)，共同作業(yè)，群策群力，在訓(xùn)戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語音、統(tǒng)一思想。收益2∣績效增長：洞察戰(zhàn)略機(jī)會，清晰戰(zhàn)略定位（客戶、產(chǎn)品、競爭）和增長路徑，共識增長戰(zhàn)略和目標(biāo)。通過戰(zhàn)斗項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)成果三個月可見，通過勝利樹立團(tuán)隊(duì)的信心。收益3∣系統(tǒng)學(xué)習(xí)：掌握戰(zhàn)略生成......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 上海：2026年07月22日

內(nèi)控相關(guān)人員、一般財(cái)務(wù)人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要風(fēng)險和控制點(diǎn)- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風(fēng)險點(diǎn)3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗(yàn)收-倉儲-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風(fēng)險和控......