海口供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等培訓目標：學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2026年07月24日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

供應商開發與管理 廣州：2026年08月14日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱：第一部分：新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的采購商務環境2、采購管理工作的挑戰3、采購市場的分類與管理4、采購目標的建立－6R5、供應商管理趨勢6、采購職業化團隊建設第二部分：供應商的選擇與開發1、供應商開發的必要性分析2、企業供應需求的自我......

研發項目管理培訓 上海：2026年06月17日

第一天9：00-16：30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理，理解研發項目管理的系統化，把握研發項目的關鍵要素，明確研發項目經理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......