海口商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實(shí)務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月03日

為解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，促進(jìn)公平競爭、規(guī)范招標(biāo)采購活動，建立預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，近幾年來國家相繼出臺了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《政府采購法實(shí)施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。近日，為推動健全社會信用體系建設(shè)，營造誠實(shí)守信的市場環(huán)境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國家發(fā)展改革委又聯(lián)合印發(fā)了《......

新時代下采購招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 海口：2026年06月05日

模塊一：如何建立采購招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系案例解讀1：關(guān)于某通信運(yùn)營商的投標(biāo)文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例》關(guān)于異議、投訴、澄清的法律規(guī)定2.解讀《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購實(shí)施條例》關(guān)于質(zhì)疑、投訴、澄清的法律規(guī)定3.解......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》背景下招標(biāo)采購全流程實(shí)戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月26日

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，招標(biāo)投標(biāo)與政府采購作為公共資源配置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其規(guī)范化、科學(xué)化、透明化水平直接關(guān)系國有資金使用效益、營商環(huán)境優(yōu)化及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，是貫徹落實(shí)國家治理能力現(xiàn)代化要求的重要抓手。為破解招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域長期存在的 “有權(quán)不行、有責(zé)不擔(dān)”、明招暗定、監(jiān)管缺位等突出問題，國家......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 南寧：2026年05月27日

掌握國有企業(yè)招標(biāo)采購的各種采購方式和組織形式，幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的要求，從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境，通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求，幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為各單位厘清招標(biāo)采購的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購過程中......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2026年08月14日

1.希望快速學(xué)會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR？3、四角色......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月14日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......