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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您工作中面臨的挑戰是什么?您的困惑是什么?這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉變為柳暗花明?三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位物流和供應鏈職責和定位精益......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
第一部分:信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領集團的信息流設計(錄像)討論:企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業信息流的載體•看......
國際質量總監高級研修班 上海:2026年07月08日
眾所周知, 21世紀是中華質量的世紀。我們不知何時能夠自豪說出“中國品質”四個字,中國從過去農業向工業進行轉變。而我們也成為世界上最廉價的加工廠,如果沒有獨特的質量運營優勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經歷來看,一個成功的企業,往往伴隨著質量運營模式上的創新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......
精細生產與JIT生產方式 上海:2026年06月29日
第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 精益生產先從消除浪費開始工廠內的八大浪費現象第三講 精益生產計劃與運作流程1、傳統生產控制與精益生產控制系統a、推進式控制系統b、拉動式控制系統第四講 精益生產與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂......
