海口跨部門溝通培訓公開課

《跨部門溝通與協作》 廣州：2026年05月30日

擁有絕佳運營策略的企業，最終仍不能實踐其企業的經營目標，究其主要原因，往往是任務執行力不足所致；而跨部門溝通與協作不良，則是造成此狀況的最大元兇。想想如果各部門都像一座座孤島，只顧自家門前雪，怎會在重要時刻發揮綜效（synergy），創造多方（客戶、企業、部門與個人）皆贏的局面。依研究，在企業里，員工和中級主管花在內部......

打破部門墻-跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2026年06月05日

1、課程導入故事視頻2、沙盤講解課程目標課程教具課程規則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復盤第三輪推演第四輪推演中途復盤第五輪推演4、活動總結第一單元：認清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標沖突職權沖突2、跨部門協作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心困境案例分析2：國內業務部的猶......

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通 廣州：2026年06月25日

第一部分：跨部門溝通1、溝通的應用范圍（1）溝通基礎——溝通在我們身邊【練習】：如下事件是否是適用溝通技能?【自測】：自己的團隊(跨部門)溝通效果（2）溝通的內容：目標/心態/策略/技巧【互動】：書寫本次課程的學習目標2、部門的由來——企業流程認知（1）企業發展的意義（2......

向華為學習：跨部門溝通與協作 廣州：2026年06月26日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（1）提升責任感的四項修煉（2）主動出擊，不等不靠（3）勇擔責任，與不負責的言談舉止劃清界限（4）杜......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳：2026年07月30日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群），找出他們的發展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發展優先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......

中國式文化背景下領導與被領導的藝術 廣州：2026年07月10日

模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度，幸福感，人際關系和諧。2、西方管理: 規范管理。強調制度，規范，流......