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有效的招聘系統及面試技巧 上海:2026年06月25日
一、認識正確的招聘流程認識招聘管理中的新挑戰以及新生代員工的特征招聘管理過程中 HR 和 LM 的職責定位人力資源規劃&工作分析是招募選拔的基礎討論—為什么招聘&招聘怎樣的人討論—崗位的核心勝任力分析二、人才招募是一項市場工作影響求職者接受一份工作的決定性因素人才招募的幾種誤區&......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧:2026年08月05日
● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧:2026年08月12日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧:2026年08月14日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年06月25日
企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等;課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證......
供應商全生命周期高績效管理 廣州:2026年08月01日
學習:學的供應商的準入方法掌握:新供方的準入的六大合規原則學習:建立科學的供應商資格審查流程掌握:供應商評審的“海陸空”體系運用學習:構建健康供應商管理體系和動態管理的模式掌握:建立五大供應的風險管控體系學習:建立供應風險管理體系掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建......
