海口團隊建設培訓公開課

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 ?？冢?026年07月11日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

九型人格與團隊建設 南寧：2026年06月05日

九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界.全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學......

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優勢報告；2、正確認識個體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團隊工作關系；3、了解自己的管理風格，掌握因人而異的管理方法，規避管理和決策風險;4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識及合作;5、掌握構建高績效團隊的方法，做到人盡其才，打造最具競爭力的團隊。課程內容時間 ......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 珠海：2026年07月18日

企業中高層人員及相關人員課程大綱第一講：開敞（認知篇）引言：“互聯網+與第四次工業革命”給我們帶來了什么？一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰和機遇1）管理發展簡史2）管理者面臨的新挑戰3）研討（頭腦風暴）：我們需要什么樣的管理4）思維變革，管理創新2.管理的四大層面與任務1）管理的四大層面2......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山：2026年06月04日

基層主管是企業生產和經營管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，基層主管綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發，緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內容，匹配以豐富的實戰案例，幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。適用對象企業基層主管課程收益1.認識到基層管......

貝爾賓高績效團隊建設工作坊 佛山：2026年06月05日

課程導入——管理者為什么要學習貝爾賓團隊角色一、學習團隊建設和工作坊機制建立二、團隊建設實際案例研討三、團隊建設中的常見問題第一章、理解理論——什么是貝爾賓團隊角色一、貝爾賓團隊角色簡介1、貝爾賓簡介2、貝爾賓團隊角色的由來3、貝爾賓團隊角色的信效度二、什么是團隊角色1、......

贏在中層—中層管理技能提升 佛山：2026年06月27日

職位不高，卻是企業的四梁八柱；權力不大，但既當指揮又要執行；收入不多，仍要日以繼夜地工作。中層干部作為企業的中堅骨干，橋梁紐帶，但是缺乏科學的、系統的管理實戰技術。試問，缺乏執行力，如何將任務貫徹到底？缺乏溝通力，如何協調上下級關系？缺乏領導力，如何提高企業決策效率？面對中層危機，新企業難以成長，舊企業難以維系。本課題......

團隊建設培訓內訓課程

團隊績效教練 主講：張老師

中基層管理者課程效益通過完成本課程的學習，學員將學習到：在達成業務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。通過對話，使員工專注于業績目標，找到解決方案并行動，從而實現突破。與團隊進行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發揮團隊的整體能力課程大綱1、作為教練的領導角色及績效的本質管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系......

中小企業提升創新方向與能力的組織管理模式 主講：左老師

壹. 主管人員創新運營能力與國外創新趨勢(一).貿易戰陰影下的覺醒與前進方向(何去何從)●十三大兩會博鰲亞洲論壇的主題●2025中國制造的目標與過程●市場運營重迭與市場競爭壓力（生產力過剩）●美俄沖突與中美貿易戰的陰影●前所未有的世界秩序大沖擊與對中小企業影響●中小企業崛起之路與創新動力息息相關（轉型或核心能力重組）●......

高績效團隊管理提升 主講：王老師

視頻案例討論：“一個經理的故事”•討論問題：-作為經理為什么會出現這樣的結果？-作為領導他的問題在哪兒？（通過學員討論引出課程主要內容）一、團隊認知：什么是高績效團隊1.什么是真正的團隊你心目中的團隊團隊與群體團隊與團隊工作2.團隊的四個層面個人人際部門組織3.團隊發展的四個階段形成期......

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