海口目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2026年07月31日

部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的系統，導致留不住人才。課程收益掌握部門戰略目標制定......

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2026年08月21日

1、認識什么是目標管理以及事項目標管理的價值。2、掌握目標管理和戰略目標管理的操作技巧。3、掌握計劃分解特別是營銷計劃的操作工具。4、學會輔導計劃績效的具體工作方法。課程對象：管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程提綱：?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標......

使命必達——工作目標與計劃執行 廣州：2026年05月29日

1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的......

OKR戰略目標管理 廣州：2026年05月29日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

群策群力問題分析與解決 廣州：2026年06月04日

一、團隊組建：學習小組創建與角色確定二、聚焦問題：提出問題和清晰定義問題三、障礙分析：分析現狀并找到關鍵障礙四、團隊決策：集體思考并確定解決方案五、行動方案：共識行動方案并制定計劃六、城鎮會議：方案匯報并確定實施計劃【課程工具】課程采用SPOT團隊引導技術 ----聚焦空間+流程+產出+時間提高大家的參與度，并使大家對......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2026年06月05日

企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業的規模越大，人員越多，專業分工越細，發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業來說非常重要。然而，企業......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年06月06日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2026年06月13日

一、戰略與績效1、商業持續成功=戰略*組織能力2、戰略與組織目標3、戰略解碼形成組織績效目標【案例】華為 DSTE 從戰略到執行4、管理的杠桿：績效5、績效管理的三大價值6、直線管理者是績效管理“第一責任人”7、績效管理流程8、績效管理的核心理念9、常見的績效文化類型與特征二、目標設定及目標共識......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

團隊目標管理——OKR目標與關鍵結果工作法 主講：趙老師

企業：● 保持戰略聚焦，驅動員工目標主動與組織目標對齊● 確保企業經營管理目標得到正確理解和有效拆分● 有利于集中公司資源和注意力，完成關鍵任務● 培養員工的目標結果意識和團隊協作溝通能力員工：● 能夠更高效地完成目標和任務● 增強工作帶來的成就感和價值感● 確保做正確的事，而不是正確的做事課程對象：部門主管、經理及以......

企業目標管理與績效提升操作實務 主講：趙老師

導入：目標與績效管理概述一、績效管理概述、典型的流程1. 典型流程：目標2. 經驗戰略3. 戰略圖4. 指標分解5. 關鍵行為6. 績效管理體系二、績效管理的目標1. 戰略目標2. 管理目標3. 關鍵行為目標三、基于戰略定位的績效管理1. 財務構面2. 客戶構面3. 內部營運構面4. 學習成長構面第一講：目標與績效管理......

工作推進?—目標設定與計劃執行 主講：孫老師

這是一門高效聚焦目標與計劃，推進工作進度與有效提升績效的實戰工具課學習和掌握目標的科學設定、分解的流程、工具與方法有效的梳理與可視化呈現目標管理中的各個關鍵要點，形成清晰的思維模式快速掌握目標與計劃執行中的問題處理，攻破難點與困惑點課后實現能夠獨立完成有效的目標設定與計劃執行的有效推進與實施【課程特點】本課程運用國內外......

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