海口薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 海口：2026年06月28日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 南寧：2026年07月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2026年08月14日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 珠海：2026年05月30日

本課題重點回答下列問題：1、正確認(rèn)識績效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標(biāo)設(shè)計要點；5、熟悉績效考核表設(shè)計的重點和難點；6、學(xué)會以激勵為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行工作飽和度分析；8、學(xué)會寬帶薪酬模式設(shè)計；9、績效......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 珠海：2026年06月25日

挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年05月29日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設(shè)計與管理 廣州：2026年05月30日

定策略：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法則，制定內(nèi)外部均衡的薪酬策略；定職級：掌握崗位評估的方法、工具，基于崗位評估結(jié)果建立職位等級與職位通道；定薪級：根據(jù)職位等級，基于市場薪酬水平調(diào)研結(jié)果，五步步驟建立職薪等級表；定結(jié)構(gòu)：根據(jù)行業(yè)特點、職位性質(zhì)與業(yè)務(wù)特點確定整體薪酬模式，制定科學(xué)的各職位序列薪酬結(jié)構(gòu)；定運作：根據(jù)人才投......

企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn) 廣州：2026年06月03日

讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營銷類、生產(chǎn)類、行政支持類），分別討論其績效考核與薪酬體系設(shè)計的難點與實戰(zhàn)技巧；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設(shè)計進(jìn)行對接，實現(xiàn)通過個人績效提升推動企業(yè)績效提升之目的；分享講師十多......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

薪酬談判實戰(zhàn)攻略 主講：陳老師

如果你是一位公司員工，你得到自己應(yīng)得的薪酬了嗎？如果你是一位企業(yè)主，你的員工盡全力為你工作了嗎？我們在進(jìn)行薪酬談判時是否遇到這樣的困境：如何讓企業(yè)主迅速作出錄用你的決定？如何讓企業(yè)主心甘情愿提供你所期望的薪酬待遇？如何讓員工主動在薪酬上做出讓步？如何在薪酬談判中輕而易舉識破對方的伎倆？如何在薪酬談判中得到你想要的，同時......

有效激勵：非物質(zhì)手段激勵團(tuán)隊的方法策略 主講：穆老師

一、什么是全面薪酬激勵？1、狹義的薪酬和廣義的薪酬2、我們付出的都是成本，我們收獲的都是報酬3、錢很重要，但錢絕不是唯一重要的4、全面薪酬的分類和舉例5、貨幣性報酬和非貨幣性報酬一樣重要！6、我們滿意的報酬一定是結(jié)構(gòu)化的二、精細(xì)化利用貨幣性薪酬1、資源的價值在于實現(xiàn)工作目標(biāo)2、如何用有限的貨幣實現(xiàn)最大化的資源效用？3、......

配件部績效與薪酬管理能力 主講：馬老師

第一單元： 績效管理概況一、成功配件部所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的配件管理體制三、成功企業(yè)的基本特征（薪酬、績效體系）四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、主機(jī)廠配件部績效管理的改革目標(biāo)和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關(guān)系七、績效管理中的角色分工八、績效管理的根本意義九、企業(yè)績效管理的最新觀念1、觀念......

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