海口員工培訓公開課

一流員工，一流企業 南寧：2026年06月27日

企業全體人員課程大綱：一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示：危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考：人生經營的危機與陷阱3、現實昭示：人生的責任與使命分析4、把握真諦：一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工&......

卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧：2026年07月29日

第一章：認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章：培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向（培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解）6、關于管理、生產類課程的編排 （培訓師親自操作的......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 南寧：2026年07月30日

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上，很多企業依然存在著諸多的......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2026年08月01日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧：2026年08月05日

課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置《當責②踐行》課后作業1......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 南寧：2026年08月07日

培訓不等于分享；如果一個知識點看書上網查就能看懂，為什么要聽你講？培訓師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學習者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 珠海：2026年06月09日

1、企業HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓管理人員2、獨立的人才發展與培訓、企業培訓中心、企業學院：培訓管理人員、專兼職培訓師3、黨建培訓、安全培訓、企業技術任職資格管理培訓人員4、企業內訓師課程大綱第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模......

量化培訓體系建設與培訓管理實務 珠海：2026年07月29日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證：認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）......

員工培訓內訓課程

某某銀行新員工培訓方案 主講：李老師

模塊化，銀行領導可從中抽選目前亟待解決的部分先行培訓，并可將內容按自己的需要進行組合。(一)職業化素養培訓 （半天，3小時）1.新形勢下銀行業面臨的挑戰?認識自我、了解自我?柜員如何應對新的挑戰？?我們為什么而工作——工作需要我們，還是我們需要工作？?有“錢多事少責任輕”......

學以致用的教學互動與控場技巧 主講：蔣老師

1.理解成年人學員學習的5大需求，掌握促進學習的原則2.掌握創建與管理學習環境的4大技巧，提升課堂互動氛圍3.掌握處理怯場的方法，學會借助有效反饋、可視化教具與課堂環境布置，提升教學的參與感4.掌握13種教學技巧，掌控調整教學過程節奏的6類辦法，促進學員深度學習，提高學習產出5.通過系列方法和工具包，老師學會創建積極的......

內訓師公眾演講及授課技巧 主講：蔣老師

所有基業長青公司實現持續經營贏利的秘訣，在于擁有完善的人才培養體系 相比從外部高薪招聘合格的人才所帶來的“水士不服”及忠誠度的風險， 越來越多的優秀企業采用內部培養的方式來培育人才。員工的育成與發展離不開有效的培訓, 內部培訓作為人力資源開發和知識管理的關鍵環節，是快速、有效提升組織競爭力的一個......

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