海口銷售經(jīng)理培訓公開課

企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績說話---營銷團隊建設(shè)與管理第三部分：訓練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變第五部分：營銷團隊的激勵技巧第六部分：建立自動運轉(zhuǎn)管理機制系統(tǒng)......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：◆ 為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？◆ 為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2026年07月12日

本課程從轉(zhuǎn)變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設(shè)計、薪酬設(shè)計、營銷模式、團隊建設(shè)等多方面內(nèi)容展開，為企業(yè)打造極具競爭力的營銷管理系統(tǒng)，為企業(yè)培訓輸送銷售管理精英骨干，使企業(yè)迅速飆升。也展示了業(yè)績飆升的障礙全球經(jīng)濟拐點下的中國企業(yè)阻礙企業(yè)業(yè)績飆升的十二道難關(guān)。更能提升銷售人才思維、銷售導向思維、銷售人員激勵思維、銷售......

向華為學習：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設(shè)計合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略，提高拿單成功率；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團隊，實現(xiàn)銷售的團隊化作戰(zhàn)。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提升拿單成功率；3、提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，......

科學統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

1、建立科學的銷售統(tǒng)籌管理意識2、了解銷售內(nèi)部運營系統(tǒng)的管控方法3、掌握制定銷售目標計劃及分解的方法4、建立銷售前中后的管理系統(tǒng)5、分析關(guān)鍵銷售數(shù)據(jù)改善銷售課程特色本課程力求從實踐性和系統(tǒng)性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷售干部及其他與銷售相......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

問題一：銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦？問題二：從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態(tài)不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷售團隊銷售力弱怎么辦？問題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？問題十：管理能力......

《營銷業(yè)績倍增》總裁訓練營 廣州：2026年06月28日

第一天《營銷戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》部分課程內(nèi)容前 言：中國營銷形勢特點，“贏”的釋義第一講 實戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略第二講 實戰(zhàn)營銷之營銷組合策略第三講 實戰(zhàn)營銷之促銷策略1、實戰(zhàn)促銷案例：門窗行業(yè)前十大2、促銷組合的四種方式3、空軍：由廣告來占領(lǐng)空中優(yōu)勢4、陸軍：由人員推銷來打殲滅戰(zhàn)5、海軍：由公關(guān)宣傳來......

從銷售高手到管理能手 廣州：2026年07月10日

權(quán)威的統(tǒng)計顯示，絕大多數(shù)銷售管理者是從一線銷售精英中產(chǎn)生的。職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，或者從事科技工作出身。然而，銷售和管理之間存在著巨大的差距，如何實現(xiàn)從銷售高手到管理能手？本課程為您揭示這些專業(yè)人士成功轉(zhuǎn)型的秘訣。課程特色A)本課程由具有二十年行業(yè)銷售從業(yè)經(jīng)驗......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

區(qū)域經(jīng)理如何輔導經(jīng)銷商網(wǎng)電銷 主講：馬老師

第一章節(jié)：網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析合資品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展（案例）國產(chǎn)品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展（案例）網(wǎng)電銷的未來發(fā)展布局分析開展網(wǎng)店銷的重要性與對企業(yè)未來發(fā)展的影響第二章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理對經(jīng)銷商網(wǎng)電銷組織構(gòu)架檢核與指導根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀檢核組織構(gòu)架與合理安排指導經(jīng)銷商合理的推進崗位職責與流程（一段、二段、三段分析）網(wǎng)電銷人員合理分配與團隊......

給你一個支點，讓你撬動地球 主講：王老師

掌握當前市場下各類型客戶的客戶畫像，掌握適合自我品牌的渠道客戶畫像掌握渠道客戶考查的六大核心，掌握判斷渠道客戶優(yōu)劣的九大法寶掌握客戶溝通的七大技巧能熟練運用渠道開發(fā)的四大模型【課程特色】干貨，真實案例，代入感強，易于接受；有效，切合實際，感同身受，直擊疼點；實用，即學即用，現(xiàn)場演練，現(xiàn)場模擬；參與，精彩互動，積極參與，......

個人客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風險防控 主講：王老師

一、客戶經(jīng)理違規(guī)操作案例警示1、銷售“飛單”的風險防范（1）“飛單”的主要形式（2）“飛單”的利益鏈案例：保險“飛單”的傭金（3）“飛單”產(chǎn)品的風險分析案例：泡制理財謀私利，客戶經(jīng)理成囚徒（4）如何防......

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