海口精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

IE技術與現場改善 南寧：2026年08月21日

企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站......

制造業精益化與智能化兩化融合 佛山：2026年05月29日

精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推......

美的數字化燈塔工廠轉型戰略實踐 佛山：2026年06月12日

第一天09:00-12:00《美的精益十年變革之路》12:00-13:00中餐&午休13:00-16：30《美的如何通過MBS實現降本增效改善工廠業績》第二天09:00-12:00《美的自動化無人工廠實踐》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的數字化燈塔工廠實踐》課程收益：● 穿越......

精益生產管理實戰班 佛山：2026年06月27日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

工業工程（IE）管理實務 佛山：2026年08月01日

一、 生產與生產率管理1. 企業生產運作2. 生產率與生產率管理二、工業工程概述1. 工業工程的產生與發展過程2. 工業工程內容體系和人才素質三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經路分析五、作業分析1. 作業分析概述2. 人機作業分析......

推動數字化轉型落地研修班 佛山：2026年08月17日

在國家政策的大力支持下，中國數字經濟規模持續擴大，2023年達到53.9萬億元，占GDP比重提升至42.8%，對GDP增長貢獻率達66.45%。工業數字化轉型成效顯著，規模以上工業企業關鍵工序數控化率和數字化研發設計工具普及率分別達到55%、74.4%。服務業數字化水平顯著提高，數字化滲透率達到44.7%，成為數字化轉......

價值重構，利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 廣州：2026年05月29日

第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-豐田的理解案例二：TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統企業的商業模式：價值鏈模型VUCA時代的商業模式：平臺模式全面質量管理的戰略定位：......

精益生產培訓內訓課程

如何進行一個流的生產模式改造 主講：安老師

生產副總、生產主管、車間主管、班組長課程提綱：一、精益生產概述市場變革中應用而生的精益生產 精益生產名稱的由來 精益生產的根據 生產過程中的7種浪費 7種浪費的案例展示二、生產周期分析案例分析：如何縮短交貨期 案例分析：一個流的生產模式 科特爾法則 影響生產周期的7大因素 壓縮生產周期的制勝法寶三、單元生產原理單元生產......

精益生產-- 標準作業 主講：丁老師

企業高管、各部門經理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業是否面臨如下難題：“企業勞動力成本持續上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經成為家常便飯？&rdqu......

創新管理之如何從制造中發現創造 主講：宋老師

1、掌握工藝分析的方法及工具，提高工藝的科學性和先進性，提高分析和解決問題的能力。2、將分析和創新結合起來，以系統性的思考和創造的激情，實現技術和管理的突破；3、開發運用右半腦，掌握頭腦風暴法和聯想思維法等創造學方法，積極提合理化建議，為企業查找問題，分析原因、獻計獻策；4、學會不用人、財、物的投資，就可有效減少窩工和......

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