海口班組長培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2026年06月25日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南寧：2026年06月27日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

一線主管綜合技能訓練 珠海：2026年06月25日

第一章：主管角色與職責篇q 當今客戶的要求案例討論：忙碌的小馬q 什么是管理？q 管理的五大職能q 現場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？案例討論：為何老張失去了威信？q 管理者影響力塑造q --管理者如何承擔責任？q --管理者如何使用職位權利？學員討論：如何讓員工心服口服？練習：現場管理者的12個行動指南q......

生產經理管理技能提升訓練營 珠海：2026年08月01日

工廠廠長、生產部長、生產經理、生產主管等相關人員課程大綱第一講：生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺？ → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例：某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例：某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢？ → DTD有效生產周期2.1.......

AI時代的班組建設與創新賦能 中山：2026年07月17日

本課程結束后，學員將能夠：1）建立認知： 理解AI在制造業基層管理中的價值，破除技術恐懼，建立數字化管理新思維。2)掌握工具： 熟悉至少3類主流AI工具，掌握“提示詞”核心技巧，能像使用辦公軟件一樣調用AI能力。3)提升效率： 將AI應用于文書報告、數據洞察、問題分析等場景，將事務性工作時間降低......

金牌班組長管理提升 佛山：2026年06月18日

前言: 精益班組管理思維導向（以問題為核心）1.沒有問題就是最大的問題!2.優秀的主管能夠化問題為管理資源!3.員工的問題就是領導的問題!4.掩蓋問題就是制造問題!5.重復發生的問題就是作風的問題！6.沒有問題，就沒有機遇！7.你不去處理問題，問題一定處理你！8.不要老是將異常當成正常，最終習以為常！9.有問題才有案例......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 廣州：2026年06月05日

30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片，以及情景模擬和實操演練從碎片式的培訓走向系統的培養以思維的引導為經度，以成果的轉化為緯度，讓培訓落地有聲三大系統，十大工具，帶著問題點來，帶著答案回高效的培訓效果的跟蹤和反饋系統培訓對象班組長、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、......

班組長培訓內訓課程

優秀班組長現場管理技能訓練 主講：汪老師

企業班組長及工段長、生產領班等車間督導及后備一線干部等企業生產基層主管課程大綱：模塊一、自我認知與班組長的崗位職責自我認知與自我管理積極主動以終為始要事第一班組長角色的定位班組長勝任能力的要求優秀班組長的三大特征模塊二、班組長現場人員管理能力訓練員工正確選擇與任用的關鍵如何培養和維護員工的團隊精神團隊發展過程中管理者應......

卓越班組長管理 主講：李老師

各部門班組長、主管、部門經理等一線督導人員及相關干部課程提綱：第一章 中基層管理人員的角色定位和工作教導1.中基層管理人員面臨的挑戰一線管理所面臨的挑戰和機遇；管理人員常見六大困惑及分析；管理人員到底要管些什么；如何評價一線現場的管理水平及其標準是什么；現代企業對中基層主管的要求。2.管理人員如何有效培訓自己的員工工作......

杰出班組長管理實戰訓練 主講：仲老師

班組長的職責明確消除責任不明確帶來的糾紛學校目標管理提升工作效率科學掌握生產計劃排配，提升生產效率學會有效的員工管理方法，提升一線員工的凝聚力和執行力掌握設備、設施管理，降低不必要的浪費及損耗掌握一線質量管理方法，提升直通率掌握現場管理方法，提升下屬員工工作效率學會信息溝通與協調，提升管理效率以及和諧工作環境學會持續學......

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