海口生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2026年06月27日

制造型企業(yè)中、高、基層管理人員及儲備管理干部課程大綱：一：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財務(wù)人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構(gòu)成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個重點5、中日企業(yè)成本管理的五大......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題，通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實例相結(jié)合，講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時為企......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日

隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用......

企業(yè)實用減碳課程 廣州：2026年06月05日

減碳發(fā)展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關(guān)注中的碳排放: 貿(mào)易,標(biāo)簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標(biāo)準(zhǔn)與方法學(xué)員互動CO2的核算 WRI計算方法與標(biāo)準(zhǔn)如何劃分范圍?范圍1,2,3的差別與企業(yè)責(zé)任如何尋找適當(dāng)?shù)呐欧畔禂?shù)案例分享如何形成碳排放報告1.企業(yè)如何計量自身碳排量 案例練習(xí) 練習(xí)分析2.案......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 廣州：2026年06月05日

1、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營性成本偏高的七大原因2、生產(chǎn)企業(yè)管理性成本偏高的七大原因3、從技術(shù)的角度掌握成本控制的關(guān)鍵已知條件4、生產(chǎn)企業(yè)成本衡量的關(guān)鍵指標(biāo)與計算方法5、厘清生產(chǎn)型企業(yè)利潤的“七大來源”6、掌握生產(chǎn)企業(yè)成本管理的“八大要點”7、掌握生產(chǎn)過程成本控制的實用方式//方法分......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 廣州：2026年06月24日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

降本增效方案班 廣州：2026年06月25日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務(wù)問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 廣州：2026年06月26日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《流程再造——成本管控》 主講：任老師

30%理論+50%練習(xí)+20%分享【課程大綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭2、 流程再造的概念3、 流程再造的意義4、 流程再造的背景5、 流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件1、 市場變化與內(nèi)部管理流程分析2、 流程再造的組織條件3、 管理團隊的建設(shè)4、 員工激勵機制......

一線主管如何控成本 主講：唐老師

● 學(xué)習(xí)從總體上把握成本控制，培養(yǎng)成本控制意識，做好在工作中進行成本控制的準(zhǔn)備工作。● 一線主管和員工可以結(jié)合實實在在的浪費現(xiàn)象，進行自我檢查。● 如果發(fā)現(xiàn)任何浪費現(xiàn)象，能利用消除浪費的方法，徹底消除浪費現(xiàn)象。● 從日常管理成本、物料成本、人員成本、庫存成本、質(zhì)量成本等方面理解現(xiàn)場管理如何控制成本。● 相關(guān)成本管理工具......

成本倍減與利潤倍增 主講：王老師

避免導(dǎo)致企業(yè)利潤流失的五大陷阱，掌握優(yōu)化原則。6個月扭虧為盈，6個月內(nèi)使你的利潤翻倍。精明的定價與品牌塑造。這聽上去像是天方夜談。但是，當(dāng)你真正領(lǐng)悟本課程中的100多種方法，并感受優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的管理智慧時，你會相信，使用這些行之有效的好辦法，利潤增倍竟是如此的簡單。培訓(xùn)證書1、培訓(xùn)后考試合格頒發(fā)咨詢公司培訓(xùn)合格證書......

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