海口質量管理培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 海口：2026年06月04日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

零缺陷質量管理與TQM全面質量管理 珠海：2026年06月27日

● 掌握TQM全面質量管理模式帶來的先進管理思想和理念；● 掌握TQM全面質量模式推行的流程和方法；● 掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；● 掌握5M+1E管理與質量控制、質量信息溝通體制建立、有效管理質量改進過程。課程對象：公司總經理、品質管理......

全面品質管理實務 佛山：2026年05月30日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱：一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQ......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2026年06月24日

1、了解地產行業品質管控的現狀與面臨的挑戰2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象：房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關......

零缺陷質量與TQM全面質理管理 佛山：2026年06月27日

一、生產過程零缺陷質量管理1、有效實施生產質量管理的十三種方法2、生產現場質量的保證——標準化3、員工的四種意識三種檢驗4、關鍵工序控制的七種方法5、從三個方面系統改善質量問題6、提高質量意識五大方法7、質量問題預防六大方法8、本章重點知識回顧競賽試題故事：產品質量是生產出來的 討論：生產與品管......

全面品質管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 廣州：2026年05月29日

全面質量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質量是對公司努力提供滿足客戶需要的產品和服務的文化、態度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。今天，商業環境格......

質量快改法-shainin工具 廣州：2026年05月29日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

質量管理培訓內訓課程

質量競爭與TQM全面質量經營 主講：姜老師

第一模塊 質量競爭與質量管理新挑戰1.日本豐田召回門事件深度剖析2.企業全因素三大平臺互動模型3.質量管理與企業環境關系4.3C年代與質量競爭5.日本制造振興的矛與盾（低成本與質量）6.質量管理在中國7.利達玩具與三鹿事件分析8.從品質到品牌的競爭戰略9.質量管理面臨的三大挑戰10.國內企業品管人員常見困惑與壓力解析1......

新舊QC7大手法 主講：劉老師

◆QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。◆通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。◆另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定......

QC七大質量工具培訓 主講：徐老師

《QC七大質量工具培訓》課程，是質量管理的基礎課程，本課程對每種工具的使用前提，工具的使用方法及使用過程中重點注意事項進行闡述，通過應用案例對每種工具的使用進行講解；通過情景化對每種工具進行練習，讓學員掌握工具的應用場景，應用步驟及方法，并能對工具能夠進行綜合應用，從而有助于實質性提升產品質量。課程對象1.品質工程師（......

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