海口生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 海口：2026年07月30日

1.理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)2.完整了解生產(chǎn)計(jì)劃的核心體系3.大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用4.國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享5.典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹培訓(xùn)對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間運(yùn)營、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱一、挑......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 海口：2026年08月25日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會(huì)把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學(xué)會(huì)利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動(dòng)提供具體的目標(biāo)；3.學(xué)會(huì)將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運(yùn)用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。課程......

日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南寧：2026年06月25日

1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計(jì)劃的職能2、日程生產(chǎn)計(jì)劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(diǎn)（瓶頸點(diǎn)）4、現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計(jì)劃的編排技術(shù)，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實(shí)......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2026年06月27日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧：2026年08月21日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評(píng)價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨事故隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控專題研修班 珠海：2026年06月09日

隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理在保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行、保護(hù)員工生命安全中扮演著愈發(fā)重要的角色。特別是近期《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的修訂實(shí)施，為我們提供了更為明確和全面的法律指導(dǎo)。為了深入貫徹新法精神，提升各單位的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我們特舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與......

一線主管綜合技能訓(xùn)練 珠海：2026年06月25日

* 生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺(tái)長等生產(chǎn)一線管理人員課程大綱第一章：主管角色與職責(zé)篇q 當(dāng)今客戶的要求案例討論：忙碌的小馬q 什么是管理？q 管理的五大職能q 現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？案例討論：為何老張失去了威信？q 管理者影響力塑造q --管理者如何承擔(dān)責(zé)任？q --管理者如何使用職位......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場效率損失分析與改善 主講：劉老師

第一講.機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題\挑戰(zhàn)和機(jī)遇二、制造業(yè)進(jìn)入成本競爭時(shí)代三、扭轉(zhuǎn)不可控因素所帶來的劣勢四、把獲取利潤的六大來源作為改善的突破口第二講.生產(chǎn)現(xiàn)場效率損失的構(gòu)成與分析一、企業(yè)生產(chǎn)中常見的混亂現(xiàn)象分析1．什么是真效率與假效率2．樹立滿足客戶需求的生產(chǎn)觀念3．了解七大浪費(fèi)產(chǎn)生的根源二、減少損失的價(jià)......

制造型企業(yè)5S/6S管理實(shí)戰(zhàn)（辦公區(qū)域版本） 主講：侯老師

專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】掌握對辦公環(huán)境進(jìn)行5S/6S管理掌握對辦公物品進(jìn)行5S/6S管理掌握對辦公人員進(jìn)行5S/6S管理掌握對辦公事項(xiàng)進(jìn)行5S/6S管理掌握對辦公設(shè)備進(jìn)行5S/6S管理【課程綱要】第一部分：它山之石可以攻玉一. 發(fā)現(xiàn)問題，找出共性1．問題圖片鑒賞分析---匯總我......

生產(chǎn)一線管理者的三大基礎(chǔ)要求 主講：黃老師

1.實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2.實(shí)效性：多個(gè)貼近管理實(shí)際的互動(dòng)案例及游戲在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3.實(shí)用性：多種貼近人際、上下級(jí)間的溝通技巧、執(zhí)行原則，幫助學(xué)員掌握貼近職務(wù)的管理技能。4.實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員帶了的物超所值的改變。【課程大綱】一、帶著“......

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