南昌庫存管理培訓公開課

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

此次為期 2天的培訓課程，通過大量案例和實戰演練，旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等；2 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。培訓對象：制造業有關庫存管控和需求預測人員；來自企業各部門（市場、銷售、研發、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課......

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2026年06月06日

本課程詳細介紹了“采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對計劃與庫存業務中出現的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的企業關注計劃與庫存管理的經營戰略，并得以從中受益：1．了解采購計劃運作與庫存控制的管理流程體系，及如何......

需求預測與庫存管理 杭州：2026年06月09日

通過實戰演練，掌握預測建模的具體方法和如何提高預測準確性。通過大量案例和實戰演練，幫助學員掌握庫存控制的正確方法和理念，有效降低庫存，設定合理的安全庫存。優化整條供應鏈的庫存結構，降低整條鏈的庫存與呆滯，縮短供應周期。結合不同行業的供應鏈職能差異，采用適合各自需求預測方法及庫存配置。培訓對象：供應鏈、計劃、采購等職能的......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......

戰略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......