南昌方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

組織發(fā)展與人才激勵方案設(shè)計(jì)研修班 廣州：2026年05月29日

第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)導(dǎo)入：VUCA時(shí)代下，企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性一、組織發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略1、組織發(fā)展的定義2、戰(zhàn)略在組織發(fā)展中的使命3、組織發(fā)展戰(zhàn)略的形成4、戰(zhàn)略條件下的組織變革二、組織發(fā)展與組織設(shè)計(jì)1、什么是組織、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)？2、組織設(shè)計(jì)的目的3、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)4、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容5、組織設(shè)計(jì)的流程和步驟......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營（3天2晚） 廣州：2026年06月05日

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等核心高管課程大綱：第一部分：對股權(quán)激勵的認(rèn)知1、如何從法律與激勵兩個(gè)角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價(jià)值：持有價(jià)值與交易價(jià)值3、股權(quán)激勵的本質(zhì)：激勵雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價(jià)值達(dá)成一致4、三個(gè)角度看待股權(quán)激勵的價(jià)值：企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵的四......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 廣州：2026年07月28日

二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對企業(yè)而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？既想激勵員工與......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 廣州：2026年08月19日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計(jì)五步法第一步：薪酬設(shè)計(jì)哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計(jì)五步法第一步：薪酬設(shè)計(jì)哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻(xiàn)薪酬哲理與企業(yè)文化和價(jià)值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、自我激勵的專業(yè)及管理人員課程大綱：基本概念學(xué)習(xí)習(xí)慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習(xí)慣2.效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式：依賴－獨(dú)立－互賴習(xí)慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區(qū)別學(xué)習(xí)如何運(yùn)用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應(yīng)2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......