南昌業務流程培訓公開課

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2026年07月16日

財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2026年07月31日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業從業務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續改進業務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業管理建設成為具備“自適應系統Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業業務流程負責高管（......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2026年06月29日

一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......

流程型組織的業務流程管理與優化 上海：2026年07月08日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

1. 認知升級： 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值，運用 AI 工具實現企業戰略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰略出發制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計： 能夠獨立設計績效考核方案，利用 AI 優化定性定量指標，并具備評判與修正......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海：2026年07月01日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......