南昌價值工程培訓公開課

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日

1.將學員置身于一個承包工程的模擬環境中，從項目管理者的角度出發用實戰模擬的培訓形式真實還原企業項目的運作情況，讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統思路和方法，提升項目策劃能力。發現并解決工程項目管理中棘手問題，輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項目，用之于項目。3.課程融入......

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2026年07月25日

1、站上風口，找出差異，提高成控的針對性和有效性2、彌補短板，建立管理接口，強化各專業間的協同力3、成本經理實現由“計量核價”到“協同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經......

VAVE價值工程研發 蘇州：2026年06月05日

第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......

價值重構，利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 廣州：2026年05月29日

課程大綱：第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-豐田的理解案例二：TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統企業的商業模式：價值鏈模型VUCA時代的商業模式：平臺模式全面質量管理的......

統計過程控制（SPC）培訓班 北京：2026年08月03日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱：SPC簡介基礎統計概念變差的原理數據收集的策劃控制圖的分析計量型控制圖計數型控制圖過程能力分析SPC程序實施......

曾國藩的為人、相人和用人 上海：2026年06月01日

曾國藩，清代完美成功人士，他文武雙全，文能治國，武能平亂，后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通，相人有術，用人有道，是曾國藩圓融通達事業成功的基石。故此，曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧，非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......