南昌大訂單銷售培訓公開課

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海：2026年08月13日

1.掌握成功銷售的關鍵要素2.通過全方位的市場分析，能制定有效的市場策劃3.掌握獲取高質量商機的思路和方法4.學會洞察客戶需求及獨特價值植入方法5.學會如何全方位制定贏單方案6.學會靈活運用三個一的客戶開發技巧7.提升作為銷售人的個人技能8.掌握訂單全流程的重要節點管控課程特色：1.銷售語言授課，通俗易懂，更易接受和理......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2026年05月30日

1.銷售語言授課，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真實銷售業務場景+真實案例，身臨其境3.實用型工具方法、表單，拿來可用4.參與、溝通、探討型授課，激發思考5.銷售全流程難點、關鍵點都能Get到課程對象：（一）企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 青島：2026年07月16日

（一）企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱：第一部分內容：引言：典型銷售場景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2026年08月14日

一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協調：售前售后信息不拉通，工作協調困難4.難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目5.轉化低：線索轉化率低，丟單是常態6.效率低：銷售管理費用高，產出低7.流失高：沒有明確的職責體系，人員流失高二、銷售......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2026年08月01日

標桿地產以目標成本為導向的成本約束體系，全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰課程，深度剖析標桿房地產企業不同項目類型成本管理的實戰經驗，全面、系統的闡述品牌企業成本管控的操作方式方法，課程對成長性房地產企業的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產......