南昌需求管理培訓(xùn)公開課

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。課程大綱第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......

需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)營、PMC、采購、生產(chǎn)等核心骨干人員【培訓(xùn)形式】專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、群策群力、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價(jià)值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維3. 供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2026年07月11日

當(dāng)公司規(guī)模較小，業(yè)務(wù)比較簡單時(shí)，企業(yè)管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，同時(shí)還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當(dāng)公司開始擴(kuò)大，進(jìn)入更多元化的市場，就會(huì)有更多種類和數(shù)量的產(chǎn)品需要管理。這就會(huì)讓事情變得復(fù)雜，需要處理的事情變多，可能導(dǎo)致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會(huì)影響到企業(yè)的盈利。這時(shí)候，我們就需......

制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 上海：2026年05月29日

SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分 庫存周轉(zhuǎn)--企業(yè)運(yùn)營中的焦點(diǎn)問題一、庫存是供應(yīng)鏈上各種問題的焦點(diǎn)1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.如何圍繞供應(yīng)鏈中核心企業(yè)有效開展工作二、企業(yè)的生產(chǎn)策略和計(jì)劃方式對庫存產(chǎn)生直接影響1.零庫存-......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2026年06月26日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱：第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......

有說服力的邏輯工作匯報(bào) 上海：2026年07月14日

收獲一整套系統(tǒng)化地構(gòu)思和呈現(xiàn)匯報(bào)的方法論和工具箱說服力設(shè)計(jì)框架OPMS典型場景故事線邏輯框架簡明扼要呈現(xiàn)架構(gòu)SDS邏輯PPT頁面設(shè)計(jì)原則匯報(bào)演講話題推進(jìn)步驟課程特點(diǎn)思維改變：學(xué)員掌握的不是話術(shù)，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實(shí)戰(zhàn)場景：解決方案、項(xiàng)目進(jìn)展、營銷計(jì)劃、問題處理等實(shí)戰(zhàn)案例工具模型：易于上手的工具模型使學(xué)員快速掌......