南昌QC培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2026年07月31日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以為計。5......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

生產、品質、研發、工程、技術等部門管理人員課程收益全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2026年05月28日

一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續改進的方式（漸進式和突破式等）6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點（包括效率、成本、品質、服務和安全方面）1)維......

EHS安全領導力 上海：2026年07月03日

0830為什么EHS安全重要？領導致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎？HSE管理與業務管理的關系EHS與個人 – 練習: 生死時速EHS與社會發展的關系EHS與法律法規1020課間休息1030 工作區域的風險識別評估和控制風險管理基本概念曲突......

個人經驗萃取工作坊 上海：2026年06月27日

因為工作的關系，我曾經接觸過大量希望成為培訓師的資深人士他們通常擁有讓人艷羨的背景和經歷，對自己的領域如數家珍、能夠侃侃而談但是當邀請他們作為老師講課時，常常出現以下情況：1.明明自己有很好的實踐經驗，卻不知道如何把自己的經驗總結出來2.課件內容洋洋灑灑數百頁PPT，但是想到哪講到哪，內容不系統，邏輯關系不清3.喜歡講......